Interogator Blog teknologi gadget canggih terbaru
Jika Anda seorang pengusaha pemula atau eksekutif berpengalaman yang ingin menjelajahi industri Makanan & Minuman (F&B / Food and Beverages), memulai bisnis f&b bukanlah tugas yang mudah – mulai dari waktu dan perencanaan yang diperlukan hingga sumber daya yang dibutuhkan, menciptakan bisnis yang menguntungkan dapat menjadi pilihan yang tepat. proses berlarut-larut.
Untuk menyederhanakan prosedur, memperoleh pengetahuan menyeluruh tentang lanskap F&B lokal penting untuk mengatur bisnis Anda dengan benar. Perkuat penelitian Anda dengan wawasan dan angka industri, yang menawarkan studi mendalam tentang sektor ini untuk membantu Anda dalam menilai dan menyempurnakan rencana bisnis Anda. Inilah yang harus Anda ketahui:
Industri Bisnis F&B sangat kompetitif
Saat merumuskan strategi untuk usaha makanan dan minuman Anda yang akan datang, penting untuk mempertimbangkan faktor-faktor seperti kinerja industri secara keseluruhan, biaya menjalankan bisnis, dan efektivitas berbagai format. Dengan sedikit hambatan untuk membangun bisnis, telah terjadi peningkatan jumlah bisnis F&B yang dibuat dalam beberapa tahun terakhir, namun total pendapatan operasional sektor ini belum terlihat pertumbuhan yang sebanding.
Patut dicatat bahwa peristiwa internasional yang signifikan, seperti pandemi, berdampak signifikan terhadap kinerja: misalnya, pendapatan operasional menurun pada tahun 2020, yang tidak secara akurat mencerminkan kondisi operasi standar.
Saat merencanakan bisnis F&B Anda, penting untuk mempertimbangkan dinamika pasar yang lebih luas di sektor ini. Faktor – faktor seperti jumlah perusahaan dan pendapatan operasional secara keseluruhan merupakan indikator penting dari potensi pertumbuhan sektor ini, dan harus diperhitungkan ketika merumuskan strategi F&B Anda. Melakukan hal itu akan membantu memastikan bahwa bisnis Anda berada pada posisi yang baik untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan di seluruh sektor.
Analisa biaya bisnis dan demografi agar bisnis F&B Sukses
Setelah Anda menentukan apa yang diperlukan untuk masuk ke sektor Makanan & Minuman, Anda harus berfokus untuk mempertahankan bisnis Anda bertahan dalam jangka panjang.
Sayangnya, mempertahankan pendirian bisnis F&B bukanlah hal yang mudah, mengingat sekitar setengahnya tutup dalam waktu empat tahun. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh fakta bahwa masuk ke industri ini relatif mudah dan ruang komersial terbatas, yang menciptakan pasar yang sangat kompetitif. Selain itu, terdapat pasar domestik yang terbatas, dan biaya yang berkaitan dengan tenaga kerja dan sewa mungkin sulit diseimbangkan.
Analisa cara mempertahankan perusahaan Makanan & Minuman (F&B) sama pentingnya dengan memeriksa bagaimana format layanan makanan yang berbeda dapat memengaruhi biaya bisnis. Misalnya, pujasera, kedai kopi, kantin, dan restoran membutuhkan pengeluaran yang lebih besar untuk upah daripada pengadaan barang dan bahan, sedangkan katering menghabiskan paling sedikit untuk sewa tempat.
Pelajari sektor F&B secara lebih mendalam dengan mempelajari tren signifikan untuk kinerja pasar dan biaya bisnis, seperti biaya sewa di jalan, dan coba bandingkan keefektifan format layanan makanan pilihan Anda dengan yang lain di industri ini.
Menjelajahi demografi konsumen dapat memberi Anda pemahaman yang lebih baik tentang pengeluaran uang rumah tangga, kebiasaan belanja online pelanggan, dan profil calon pelanggan Anda, yang dapat membantu Anda menyelaraskan layanan makanan bisnis Anda dengan kebutuhan mereka.
Hal – Hal yang disarankan Agar Bisnis F&B Berkembang
Agar Bisnis Food & Beverages anda bisa berkembang dalam jangka panjang, keputusan manajerial, keuangan dan operasional yang baik sangat penting untuk mempertahankan likuiditas dan menghindari penggunaan sumber daya keuangan yang tidak perlu.
Ini membutuhkan kualitas seperti ambisi dan ketabahan untuk memotivasi pengusaha untuk terus berusaha. Pengusaha harus ditentukan, ambisius dan gigih, tidak pernah puas dengan keadaan biasa-biasa saja dan selalu berjuang untuk peningkatan dan perluasan. Mereka harus siap menentang tradisi, mengambil tindakan berani, dan membuat pilihan sulit.
Memiliki tim yang selaras dengan tujuan perusahaan diperlukan untuk membantu usaha bergerak maju dan kerja tim serta manajemen yang baik juga penting. Kepemimpinan harus menawarkan kejelasan dan terus menyelaraskan dan menginspirasi setiap anggota tim untuk bergerak ke arah yang sama.
Memiliki modal yang cukup sangat penting, karena memungkinkan Anda untuk fokus menyempurnakan bisnis, terutama pada tahap awal.
Saat mencoba untuk sukses di sektor makanan dan minuman, penting untuk mengatur menu Anda dengan hati-hati sejak awal. Pastikan menu Anda ringkas dan Anda menjalankan hidangan khas dengan kemampuan terbaik Anda. Selain itu, memantau kinerja item menu Anda melalui proses coba-coba, yang disebut rekayasa menu, dapat membantu menciptakan loyalitas pelanggan yang kuat dan meningkatkan reputasi merek Anda.
Selain itu, meluangkan waktu untuk mempelajari industri F&B dapat memberikan wawasan tentang bagaimana dan kapan harus keluar dari bisnis f&b secara efektif.